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Baseado no Canvas Modelo de Negócio de [Geração de Modelo de Negócio] (http://www.businessmodelgeneration.com) e [Strategyzer] (http://www.strategyzer.com).

This template is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Unported License.
To view a copy of this license, visit https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
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O modelo de modelo de negócios ajudou milhões de pessoas em todo o mundo a projetar melhores negócios. Assim como o seu negócio, as ferramentas devem ser melhoradas, atualizadas e reinventadas. É por isso que desenvolvemos um banco de dados de esboços e princípios de design para ajudar as organizações a fazer isso. O Canvas Modelo de Negócio Redesenhado é o nosso esforço para melhorar continuamente a usabilidade, eficácia e UX do canvas modelo de negócio. Alinhamos o projeto com o modo como nossos clientes e usuários colaboram e se comunicam com aCanvas Modelo de Negócios.

  • Blocos de construção 30% maiores nos menores gargalos
  • 11% mais espaço para seus pensamentos, mesclando o cabeçalho e o rodapé
  • Todos os tamanhos de blocos de construção estão mais equilibrados
  • Não precisa mais pensar dentro de caixas, um design aberto reflete a conexão de escolhas
  • Esboços contam a história e links entre todas as partes do seu Modelo de Negócios
  • Dicas de ferramentas interativas mostram as perguntas que você precisa fazer, somente se você precisar disso. Sem mais confusão de texto, mais espaço para seus pensamentos
  • Gratuito para download e uso em workshops offline
  • Livre para usar em oficinas online no Creatlr

Além deste redesign, você ainda será capaz de usar o modelo de negócios original Canvas de Business Model Generation e Strategyzer em Creatlr.com também. Escolha é bom, certo?



Tutorial

Este modelo tem dicas de ferramentas e tutorial interativos. Passe o mouse sobre as citações no ambiente de workshop online e descubra quais perguntas fazer em cada bloco de construção.

O Canvas Modelo de Negócio é dividido em nove segmentos, os blocos de construção do seu negócio. Mesmo se você não possuir ou executar uma empresa antes, estes nove fatores-chave são facilmente compreendidos. O Deck de Cartas do Modelo de Negócios no ambiente de workshop online explica suas opções visualmente.

https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s

  1. Segmentos de Clientes - Para quem estamos criando valor? Quem são os nossos clientes mais importantes?
  2. Propostas de Valor - Que valor, produtos ou serviços entregamos a cada Segmento de Clientes?
  3. Canais - Quais Canais são os melhores para alcançar cada Segmento de Clientes?
  4. Relacionamento com Clientes - Como estabelecemos e mantemos um bom Relacionamento com o Cliente com cada Segmento de Clientes?
  5. Recursos-chave - Quais são os principais recursos que nossas Propostas de Valor, Canais de Distribuição, Relacionamentos com Clientes e Fluxos de Receita requerem?
  6. Principais Atividades - Quais são as principais atividades que nossas Propostas de Valor, Canais de Distribuição, Relacionamentos com Clientes e Fluxos de Receita requerem?
  7. Parcerias chave - Quem são os nossos principais parceiros e fornecedores? Quais recursos e atividades principais podem ser adquiridos de parceiros?
  8. Fluxos de receita - Qual o valor que nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? Como eles (preferem) pagar?
  9. Estrutura de Custos - Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso Modelo de Negócio?



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Segmente seus clientes em perfis e compreenda melhor seu mundo.

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Crie propostas de grande valor a partir de uma perspectiva de clientes.

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