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Lean Canvas é adaptado de The Business Model Canvas. O Canvas original foi criado por Ash Maurya.

This template is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Unported License.
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Seu modelo de negócios, otimizado para Startup Enxuta.

Este Canvas é um esforço para melhorar continuamente a usabilidade, eficácia e UX do original Canvas Enxuto. Assim como o seu negócio, as ferramentas devem ser melhoradas, atualizadas e reinventadas.

O Lean Canvas ajudou milhões de pessoas em todo o mundo a projetar melhores negócios. Assim como o seu negócio, as ferramentas devem ser melhoradas, atualizadas e reinventadas.

É por isso que desenvolvemos um banco de dados de esboços e princípios de design para ajudar as organizações a fazer isso. O Lean Canvas Redesenhado é o nosso esforço para melhorar continuamente a usabilidade, eficácia e UX do Canvas Modelo de Negócio. Alinhamos o projeto como nossos clientes e usuários colaboram e se comunicam com o Lean Canvas.

  • Blocos de construção 30% maiores nos menores gargalos
  • 11% mais espaço para seus pensamentos, mesclando o cabeçalho e o rodapé
  • Todos os tamanhos de blocos de construção estão mais equilibrados
  • Não precisa mais pensar dentro de caixas, um design aberto reflete a conexão de escolhas
  • Esboços contam a história e links entre todas as partes do seu Modelo de Negócios
  • Dicas de ferramentas interativas mostram as perguntas que você precisa fazer, somente se você precisar disso. Sem mais confusão de texto, mais espaço para seus pensamentos
  • Gratuito para download e uso em workshops offline
  • Livre para usar em oficinas online no Creatlr

Além deste redesign, você ainda será capaz de usar o modelo de negócios original Lean Canvas de Ash Maurya em Creatlr.com também. Escolha é bom, certo?



Tutorial

Este modelo tem dicas de ferramentas interativas. Passe o mouse sobre as citações no ambiente de workshop online e descubra quais perguntas fazer em cada bloco de construção.

  1. Problema - Lista seus principais problemas 1-3. Alternativas existentes - Liste como esses problemas são resolvidos hoje.
  2. Segmentos de Clientes - Liste seus clientes-alvo e usuários. Early Adopters - Liste as características de seus clientes ideais
  3. Proposta Única de Valor - Mensagem única, clara e convincente que explica por que você é diferente e vale a pena prestar atenção. Conceito de alto nível - Liste sua analogia X para Y, ex. Youtube = Flickr para vídeos
  4. Solução - Esboce uma solução possível para cada problema.
  5. Canais - Liste seu caminho para clientes (entrada ou saída)
  6. Métricas Principais - Liste os números-chave que informam o desempenho da sua empresa.
  7. Vantagem Desleal - Algo que não pode ser facilmente comprado ou copiado.
  • Fluxos de receita - Liste suas fontes de receita
  • Estrutura de Custos - Liste seus custos fixos e variáveis.



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